Durante Jueves y Viernes de la semana anterior la directiva de SUDLA sostuvo sendas reuniones con Sleman Bannura interlocutor de la empresa y Jorge Yutronic Rector de la Universidad De las Américas.
Estos encuentros están enmarcados en la permanente línea de diálogo que el sindicato se ha propuesto dentro de la primera etapa de trabajo sindical; abordar las diversas problemáticas internas que han tenido repercusiones en los trabajadores -sindicalizados o no-, pertenecientes a la razón social UDLA o Indae. En definitiva establecer una voz unitaria y desinhibida, presta y oportuna que represente a todos los trabajadores, por el respeto y dignidad que se merecen.
Las temáticas que se trataron consta en actas;donde se reflejan, en primer término, el rechazo de la comunidad a la nueva modalidad de vales de colación.Que SUDLA, en sintonía con los afectados, considera una práctiva restrictiva, poco amistosa, innecesaria y sin ningún objetivo visible tendiente a mejorar el servicio, salvo la recuperación de los productos, para reciclarlos al mes siguiente. Es decir una calculada idea, con el fin de ahorrar costos a costa de un beneficio no escriturado para el trabajador.
Estos encuentros están enmarcados en la permanente línea de diálogo que el sindicato se ha propuesto dentro de la primera etapa de trabajo sindical; abordar las diversas problemáticas internas que han tenido repercusiones en los trabajadores -sindicalizados o no-, pertenecientes a la razón social UDLA o Indae. En definitiva establecer una voz unitaria y desinhibida, presta y oportuna que represente a todos los trabajadores, por el respeto y dignidad que se merecen.
Las temáticas que se trataron consta en actas;donde se reflejan, en primer término, el rechazo de la comunidad a la nueva modalidad de vales de colación.Que SUDLA, en sintonía con los afectados, considera una práctiva restrictiva, poco amistosa, innecesaria y sin ningún objetivo visible tendiente a mejorar el servicio, salvo la recuperación de los productos, para reciclarlos al mes siguiente. Es decir una calculada idea, con el fin de ahorrar costos a costa de un beneficio no escriturado para el trabajador.
A esta situación, precedida por la rebaja del aguinaldo de navidad y su alcance a las cargas, se suman versiones de que no se cancelaría aguinaldo de fiestas patrias en 2008, SUDLA planteó la preocupación de los trabajadores ante esta posibilidad, ante lo cual la interlocución no entregó una respuesta que diera tranquilidad a la comunidad, por lo que la dirigencia evalúa hacer uso de las herramientas de consultas necesarias a fin de obtener un pronunciamiento de la instancia competente.
El supuesto cierre de las sedes de La Florida y Maipú también fue planteado ante lo cual se respondió que no existía tal cierre y tampoco despidos proyectados.
Con respecto al reglamento de Orden, Higiene y Seguridad que circula, existe un acuerdo entre la dirigencia y la empresa consistente en revisar el cuerpo normativo, esto en relación a la prerrogativa que le concede el artículo 153 inciso cuatro, es decir, hacer indicaciones y observaciones desde la perspectiva de los trabajadores.
Es importante señalar que este reglamento es redactado por la empresa en forma unilateral y donde en absoluto tuvo participación el sindicato en su elaboración.
En lo relativo a las evaluaciones de desempeño SUDLA, ante los mencionados reacomodos de funciones y el rediseño de departamentos, observó la pérdida de vigencia de los perfiles de tareas del año 2007 en varios departamentos, por lo que evaluar en base a éstos resultaría una contradicción,debido a ello se nos contestó que ella se sustentará en temas valóricos, de pertenencia, y no en el programa original.
Entre otros temas de alta importancia para el Sindicato, que se informarán en la Asamblea respectiva, la dirigencia estima necesario dar a conocer un punto de alcance general y muy importante como lo es el reconocimiento de la empresa del error de incluir la cláusula seis de los contratos de trabajo, cláusula que atentaba contra la libertad de asociación y la libertad sindical, al negar la posibilidad a trabajadores sin facultades directas de administración a participar de la actividad sindical. Sólo la denuncia decidida y pública de tal error, logró despejar esta arbitrariedad, lo que representa la necesidad e importancia de apoyar, respaldar y participar en el Sindicato de Trabajadores de Universidad de las Américas SUDLA.
El viernes 13 el presidente y secretario de SUDLA se reunieron durante más de dos horas con Jorge Yutronic Rector de la universidad.
Entre los diversos puntos de la pauta de reunión se le dió a conocer un completo panorama de la actualidad laboral y la descompensación de personal ante los reiterados despidos de personal.
Se le consultó por la cuantificación de las medidas de reestructuración y la concordancia entre los objetivos establecidos y el impacto en las plantas de trabajo, contestando que los lineamientos impartidos por él se enfocan hacia el tecnologización de procesos que redunden en calidad de servicio en los que siempre está presente la posibilidad de error( la tecnología no es un factor de excelencia del servicio, este se da en aspectos de calidez que da la comunicación y el contacto humano), pero ante lo cual valora la presencia y participación organizada de los trabajadores para visualizar y representar a las direcciones sus objeciones y propuestas.
Por otra parte, los dirigentes insistieron en la postura contraria a la racionalización de funciones, ya que ella responde a un criterio sesgado de optimización por cuanto sacrifica el anhelado concepto de " calidad de servicio " que promueve cada año la empresa, en oposición a la implentación real de la calidad en cada área.
En los hechos, la "optimización de procesos"se traduce en la redistribución de cargas de trabajo, la multiplicación de las labores del personal que debe suplir las ausencias del personal despedido, improvisación en las tareas, reacomodos de funciones, carencia de especialización de labores etc, en suma el desperfilamiento de los departamentos, la incertidumbre, a lo que se suma la carencia de estímulos y la nula proyección de los buenos elementos.
Se le solicitó al Rector el seguimiento del tema del aguinaldo de fiestas patrias, situación que aceptó al igual que, ante una propuesta de la dirigencia de SUDLA -y debatida en Asamblea-, invitarlo a un Cabildo Abierto con los trabajadores para así debatir la realidad institucional y sus proyecciones.
En esta larga reunión, además de lo ya expuesto, tanto los dirigentes como el Rector registraron en sus actas abundante material de alta importancia que se informará en las instancias de socios.
En lo relativo a las evaluaciones de desempeño SUDLA, ante los mencionados reacomodos de funciones y el rediseño de departamentos, observó la pérdida de vigencia de los perfiles de tareas del año 2007 en varios departamentos, por lo que evaluar en base a éstos resultaría una contradicción,debido a ello se nos contestó que ella se sustentará en temas valóricos, de pertenencia, y no en el programa original.
Entre otros temas de alta importancia para el Sindicato, que se informarán en la Asamblea respectiva, la dirigencia estima necesario dar a conocer un punto de alcance general y muy importante como lo es el reconocimiento de la empresa del error de incluir la cláusula seis de los contratos de trabajo, cláusula que atentaba contra la libertad de asociación y la libertad sindical, al negar la posibilidad a trabajadores sin facultades directas de administración a participar de la actividad sindical. Sólo la denuncia decidida y pública de tal error, logró despejar esta arbitrariedad, lo que representa la necesidad e importancia de apoyar, respaldar y participar en el Sindicato de Trabajadores de Universidad de las Américas SUDLA.
El viernes 13 el presidente y secretario de SUDLA se reunieron durante más de dos horas con Jorge Yutronic Rector de la universidad.
Entre los diversos puntos de la pauta de reunión se le dió a conocer un completo panorama de la actualidad laboral y la descompensación de personal ante los reiterados despidos de personal.
Se le consultó por la cuantificación de las medidas de reestructuración y la concordancia entre los objetivos establecidos y el impacto en las plantas de trabajo, contestando que los lineamientos impartidos por él se enfocan hacia el tecnologización de procesos que redunden en calidad de servicio en los que siempre está presente la posibilidad de error( la tecnología no es un factor de excelencia del servicio, este se da en aspectos de calidez que da la comunicación y el contacto humano), pero ante lo cual valora la presencia y participación organizada de los trabajadores para visualizar y representar a las direcciones sus objeciones y propuestas.
Por otra parte, los dirigentes insistieron en la postura contraria a la racionalización de funciones, ya que ella responde a un criterio sesgado de optimización por cuanto sacrifica el anhelado concepto de " calidad de servicio " que promueve cada año la empresa, en oposición a la implentación real de la calidad en cada área.
En los hechos, la "optimización de procesos"se traduce en la redistribución de cargas de trabajo, la multiplicación de las labores del personal que debe suplir las ausencias del personal despedido, improvisación en las tareas, reacomodos de funciones, carencia de especialización de labores etc, en suma el desperfilamiento de los departamentos, la incertidumbre, a lo que se suma la carencia de estímulos y la nula proyección de los buenos elementos.
Se le solicitó al Rector el seguimiento del tema del aguinaldo de fiestas patrias, situación que aceptó al igual que, ante una propuesta de la dirigencia de SUDLA -y debatida en Asamblea-, invitarlo a un Cabildo Abierto con los trabajadores para así debatir la realidad institucional y sus proyecciones.
En esta larga reunión, además de lo ya expuesto, tanto los dirigentes como el Rector registraron en sus actas abundante material de alta importancia que se informará en las instancias de socios.
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